12月12日，瑞幸咖啡（luckin coffee）宣布完成2亿美元B轮融资，本轮融资过后，瑞幸估值已达22亿美元。愉悦资本、大钲资本、新加坡政府投资公司（GIC）、中金公司等为参投公司。完成融资后，愉悦资本创始及执行合伙人刘二海进入公司董事会。

本轮融资距离上次融资不到半年，2018年7月11日，瑞幸咖啡宣布完成2亿美元A轮融资，投后估值达到10亿美元。半年两次融资，表明瑞幸对资金的需求很高，这与其烧钱补贴的模式有很大关系。

自2018年1月试运营以来，瑞幸开辟了大量补贴市场。截至目前，瑞幸至少已经烧掉了1亿元人民币。瑞幸没有公布用户补贴的比例。他只说“其中很大一部分用于用户补贴”。

此外，自从自我测试开始以来，瑞幸已经开始大规模扩展其店铺。目前，它已在北京，上海，广州，西安和青岛等21个城市部署了1400多家门店，并逐步发展成为中国第二大连锁咖啡品牌。

虽然它一直在补贴资金，但目前，瑞幸只发布了1600多万杯咖啡的销售数据和门店数量，但没有透露任何与补贴吸引的客户相关的数据。钱治亚在交流会上也多次强调，瑞幸目前没有盈利时间表，也不急于赚钱。当被问及“补贴总是停止的日子”时，钱治亚的回答仍然是：“还没有时间表。”

然而，对于瑞幸来说，之前的盈利能力是由于其作为新人的事实。为了迅速扩大品牌，并在竞争激烈的咖啡市场中成名，它必须烧钱。但是，所有商业模式都需要通过有形的盈利能力进行验证。瑞幸目前正在逐步降低补贴力度，并在盈利能力方面取得进一步进展。据报道，瑞幸咖啡悄然提高了北京和上海门店的免运费门槛，从原来的35元提高到55元。这意味着即使你买了两杯最贵的咖啡，也就是27元档，你需要支付6元的送货费。

作为回应，瑞幸回应说，该公司确实调整了北京和上海商店的运费。 “运费的优惠费减免政策是根据情况动态调整的。具体价格以APP显示为准。“

目前，瑞幸似乎逐渐减少了补贴策略，市场与品牌的接受度和需求有很大关系。例如，北京和上海的补贴减少是瑞幸商店最广泛的城市，也是最多的互联网咖啡。发达的城市。对于这个更成熟市场的这一部分，“提交不通过补贴喝咖啡的用户”的策略显然不是最重要的，但也涉及降低成本和考虑盈利能力。

经过这轮融资，钱亚治表示：“瑞幸咖啡始终恪守产品与用户至上的原则，我们将持续加大产品研发、科技创新与业务拓展等方面的资金投入力度，不断优化产品和用户体验。”

对于现在的瑞幸而言，在部分市场烧钱换市场的策略已经“物尽其用”。瑞幸一直以“星巴克”的对手自居，但要真正赶上星巴克，光靠烧钱策略显然是行不通的，星巴克凭借出色的产品和体验空间创造了壁垒，也具备了很强的造血能力，而瑞幸离达到这些标准还很远。