将为实体经济服务作为出发点和落脚点，已成为当下银行业的共识。作为普惠金融监管理念的坚实践行者，广东华兴银行一直致力于把更多金融资源配置到经济社会发展的重点领域和薄弱环节，让更多小微企业享受到现代金融服务。截至2018年11月末，广东华兴银行小微企业贷款余额217.39亿元，较去年同期增加57.83亿元，增幅36.24%。其中，服务小微企业贷款户数39456户，较年初增加25682户，较去年同期增加23354户。这份漂亮的成绩单，背后是广东华兴银行服务小微、金融惠民的坚持与用心。
打造小微金融拳头产品“税兴贷”
杨女士是东莞一家经营电路板批发、零售的贸易型企业的老板，该企业于2013年由生产型转向贸易型，但支付工人工资、上游货款、厂房设备维护等问题造成企业资金紧张。和很多小微企业一样，杨女士急需一笔流动资金缓解经营压力。杨女士信用情况良好，企业经营稳定，但苦于企业轻资产且杨女士没有东莞当地房产，杨女士走访多家银行都借款无果。
企业稳定、信用良好，然而偏偏就是在银行借不到款，这是小微企业在经营过程里普遍会遇到的问题。此时杨女士面临着两难的选择，但她希望自己的企业能坚持下去，因此正打算去找民间高利贷借款。广东华兴银行客户经理在得知杨女士的具体情况后，向其推荐的“税兴贷”产品，让她在这个边缘刹住了车。
大多银行不愿意做小微企业业务，也是对小微企业经营状况不透明有担忧。广东华兴银行“税兴贷”解决了这个问题。这是税银携手的成果——借涉税信息作为信贷依据，并以大数据分析技术自动为客户核定额度并快速放款，以此实现以税定信、以信定贷的小微企业主信用贷款。
根据杨女士企业的纳税情况及其个人资信，广东华兴银行最终向杨女士发放了一笔75万元的贷款，解决了她的燃眉之急。也让她对广东华兴银行充满了感激与感慨。“要是以前遇到这种情况，我只能面临放弃，或者天天被高利贷催债的情况。华兴银行可谓我们小微企业的及时雨。”
像杨女士这样的企业主，数不胜数。广东华兴银行的及时雨，也正在加倍努力地行动，通过“税兴贷”将企业纳税信用与融资信用有机结合，直击银企信息不对称、企业主抵押物不足等申贷难点。越来越多有贷款需求却受传统融资门槛阻碍的小微企业，跨进融资的便利之门。
因地制宜，打造区域特色“快快贷”产品
众所周知，“短、小、频、急”是中小微企业融资的典型特征，但对应的却是“融资难、融资贵”。不少企业及企业主拥有房产作为抵押品，为了适应中小企业快速融资的需求，广东华兴银行制定并推出了“一行一策”快快贷系列产品。
这是一个以白名单区域的个人自由住房作为抵押，上报一天内完成审批的贷款产品。作为系列产品，除了通用版之外，快快贷还因地制宜，推出了极具区域特色的地方版“快快贷”，包括广州版、深圳版、佛山版等。由此，快快贷广受市场好评。截至2018年11月末，广东华兴银行“快快贷”总计投放9498万元。
广州从事铝材生产加工的刘先生签订了一笔800多万的购货合同，但由于下游货款突然付款延期，造成其资金短缺。如果刘先生未能按合同约定时间付款，将面临一笔高额的违约金。刘先生在看到“快快贷”产品宣传折页后，抱着试一试的心态联系了广东华兴银行客户经理。客户经理在了解刘先生的情况后，立即前往客户企业和抵押物走访调查，最终通过审批给予刘先生400万元的“快快贷”授信，并在放款时凭房产抵押回执出账，整个贷款流程从收资料到放款仅需8个工作日，真正实现了抵押贷也能快。
对此，刘先生充满感慨“没有想到华兴银行放款速度这么快!现在做实体经济真的很难，利润又薄，生意机会又少，感谢华兴银行帮我抓住这次生意机会，我和我的工人们都可以过一个好年了!”
“两见三降”模式，以支持实体为使命
正如杨女士和刘先生所感受到的，广东华兴银行是一家有温度的银行——积极探索小微金融服务新思路、新策略、新工具与新模式，为特定客户群设计个性化金融服务方案，简洁而言，就是“用心”与“专业”。
近年来，广东华兴银行针对小微企业融资痛点，从行业特点、业务模式、风险把控等维度入手，根据区域特点定制“一行一策”信贷产品。广东华兴银行将继续服务珠三角实体经济，把小微金融服务和普惠金融的发展作为工作重点，将把广东华兴银行的“两见三降”战略模式更加深入的贯彻实施。
所谓“两见三降”，两见分别为“见人”，“见数”，这是促进普惠金融发展的重要手段。“见人”是指通过走专业市场、访行业协会等营销模式拜访客户，通过上门调查、眼见为实、交叉验证等措施掌握客户“硬数据”，以及企业商誉口碑、信用情况“软信息”，缓解信息不对称，严格控制风险。“见数”是指通过加强信息科技与普惠金融融合，提升客户数据挖掘、数据采集与分析能力，实现移动申贷、线上审批，从而降低成本、提高效率。
另一方面，广东华兴银行在战略中提出“降门槛、降成本、降风险”的发展目标，更是对普惠金融服务覆盖面不足、服务成本高、信用风险高等问题提供了有效的解决方案。“降门槛”旨在提高银行业普惠金融服务覆盖面，通过将更多的普惠群体纳人银行金融服务范围，缓解“融资难”的问题。“降成本”是指通过高水平的内部管理，形成低成本的业务营销模式，进而降低客户融资成本。“降风险”主要通过银行不断完善自身风控、合规、审计等内部管理机制，全面管理各类风险，提升银行的风险预警能力和预警后的处置能力。
广东华兴银行一路走来的成长与发展壮大的历史，是紧密依托广东省开放发展的成长史，是践行“敢为人先、务实进取、开放兼容、敬业奉献”广东精神的传承史，更是“力创城市精品，打造百年华兴”的奋斗史。广东华兴银行将继续秉承“服务地方经济建设、服务实体经济、服务小微企业、发展普惠金融”，落实服务小微企业和民营经济的各项战略措施，履行城商行支持当地实体经济发展的使命、责任和担当，为广东省经济腾飞贡献力量。