美团今日公告，去年接手以来，摩拜收入15.07亿元，亏损45.5亿。从退不出押金的ofo到停运的爱屋吉屋，再到熊猫直播，互联网近年来烧钱已超6000亿，而它们无一不是在烧钱中壮大，又因无钱可烧坠入深渊……
文｜金融八卦女主创
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我们从小就听过一句话：“天下没有免费的午餐”，但是进入互联网时代后，这句话就过时了。
因为互联网时代吃饭不要钱：
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2018年春天，滴滴、美团、饿了么在无锡打响外卖大战，当时有很多机会0.01元喝一点点、1元吃黄焖鸡，引发全国网友羡慕。
当初滴滴、快的、优步以及其他几家互联网打车公司混战期间，天天发十几元到几十元的打车代金卷，几乎可以说是打车不要钱。顺便提一句，滴滴去年在上海和美团打车也以同样的方式撕杀过。
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先烧钱拉拢客户，再逼死竞争对手，最后垄断盈利。
听上去这个逻辑没毛病，但除了滴滴以外，基本没人做到，这么败家的行为，是谁替他们买单呢？
当然是背后的资本啦~
1.
/ 你永远不知道，
防火门的一边是谁在哭泣/
八妹在熊猫宣布告别时曾造访了熊猫直播公司所在地，朝阳区的望京SOHO，在20层防火门的另一边，一个女生带着哭腔在打电话联系工作：
对对，我是熊猫的XX岗，希望这个月15号之前入职，希望社保不要断。
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王思聪也救不了的熊猫直播，工程师已与母星断开连接了，虽然微博下的告别留言让人泪目。
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2018年，可谓是直播行业的残酷洗牌期，曾经拿下了小智、小漠等LOL解说的全民TV已经凉凉，网站都无法打开了。
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但他们都已经看到自己光靠“爸爸”砸钱是不行的，虎牙已经上市，据斗鱼的门面主播“旭旭宝宝”在直播中无意透露：
斗鱼CEO陈少杰（小陈）已经通知他，让他赶紧准备护照，准备正装，将要带两名主播去敲钟，男主播就是他。
其他平台诸如映客、花椒、YY等，都有资本在背后扶持。
熊猫直播的背后并没有稳定的现金流，在倒闭前22个月都没有任何外部资金注入，熊猫只能宣布告别。
望京SOHO里还有许多曾红极一时的烧钱企业。
小蓝单车的创始人李刚，曾经坐在望京SOHO的咖啡厅里，与到访的记者探讨共享单车的发展前景。
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然后：
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3月7日，黄太吉主体公司被北京朝阳区人民法院列入失信执行人名单，原因为未付83万元货款。其实在去年11月，黄太吉已因欠付货款被北京大兴区人民法院列入失信执行人。其股东包括饿了么、前百度副总裁李明远、小米创始人黎万强等。
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/ 停止烧钱行不行/
停运的爱屋吉屋，高喊着要颠覆中介的口号，烧光23个亿后默默离场…
爱屋吉屋不是个例，在互联网的泡沫下，人们追求的仅仅是交易而不是标的物的价值。
这年头，新兴起的互联网公司估值没个百亿都不好意思在场面上混，一个才进VC圈子不久的人跟八妹说：
以前觉得一个公司估值多少，好牛，好厉害。现在我再看看这些公司送来的材料后，只能说一句，都是忽悠和扯淡。
为了复盘一下今年互联网公司的烧钱情况，八妹做了一份表将蹭上“互联网”这个热点的烧钱公司数了数，结果，还真吓得闪了我的小蛮腰。
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上述合计金额在6000亿人民币左右，这是什么概念？
神州飞船制造和发射费用9亿左右；
港珠澳大桥厉害不厉害，造价也就是1269亿；
京广高铁牛不牛？造价将近4000亿而已啦。
停止烧钱行不行？这是所有烧钱公司面临的窘境。
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无论是滴滴的司乘、点外卖的“肥宅”，大家享受惯了免费和补贴，你再让他们放弃原来福利待遇，已是不可能。
而公司又怕取消补贴后流失了最核心的价值——客户，所以没有取消的勇气，只能继续烧下去，盈利肯定是遥遥无期。
为了能够扭亏，这些互联网企业往往喜欢做一些拓展边界和新业务的事情，例如滴滴开展的金融业务，美其名曰拓展“护城河”。
其实拓展“护城河”是希望从别的地方赚快钱填上主营业务的亏损。
但是任何项目的投资都有一定的回收期，不像老母鸡每天能下一个蛋，天天有收益，所以这部分投资又变成了另一种烧钱模式。
最后直接导致的结果是：企业摊子铺得太大，哪里都收不回来钱。
3.
/ 不做最后一个接盘侠/
有人问八妹，投资人都是傻冒吧？这么多“尸体”摆在面前，还是要拼命砸钱？
投资人想要的当然不只是眼前这点利益。
互联网公司只要有足够的活跃用户数，公司未来的想象力就越大，公司下一轮融资时融到的钱就越多。也就是公司要赔钱、要亏损、不盈利，积累足够多的用户时你就能一夜暴富了。
这个模式玩得最溜的就是亚马逊创始人——杰夫·贝佐斯。
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某VC圈人士说：
现在我们做初期投资，先给他个100万，下一轮融资就能挂个零，我们可以迅速变现。然后下家继续找接盘侠，直到上市去“割韭菜”。
最后回到这个问题的本质上，为什么互联网公司那么烧钱，还会有人往里砸钱呢？
因为投资人相信自己绝对不是最后一个接盘侠！
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